Найбільша у світі мережа закладів швидкого харчування
#food
Запит:
Щоб швидко та одночасно забезпечити високу якість продуктів, мене запросили навчати керівників і команди краще співпрацювати та постійно вдосконалювати свої процеси, використовуючи методології Agile та інструменти.
Виклик:
Рішення:
Тренери Simplesense спочатку навчили більшість співробітників про основи Agile та Scrum, основні ролі та інструменти, що таке цінності та принципи, основні (анти)шаблони тощо... Після цього ми допомогли LT описати мету запуску команд CFT та організувати вибори Product Owners для запуску так званих «пілотних» команд CFT. (напр.: «Команда гостинності», «Шкала для хорошої команди», «Команда меню»).
Результат:
Після кількох місяців інтенсивного навчання команди та фасилітації заходів у команди є цілі, дорожні карти високого рівня, узгоджені із зацікавленими сторонами, невиконані завдання та робочий ітераційний процес із чіткими ролями та інструментами.
